Autor: Macarena Tarrason

La empresa presentó su quinta Memoria Integrada. En ella se comunica cómo la compañía integra la estrategia, la sostenibilidad y los compromisos en materias ambientales, sociales y de gobernanza, que le permiten crear valor para sus accionistas y sus grupos de interés.

En su carta, el Gerente General destaca respecto de la gestión 2023, que -a pesar de haber sido un año desafiante- “hemos logrado un buen desempeño económico, operativo y en materia de sostenibilidad, generando valor e impacto positivo para nuestros stakeholders”.

En cuanto a la relación con la comunidad, se destaca la realización de 58 proyectos de Inversión Social que beneficiaron a 52 mil personas de forma directa e indirecta en Chile, Argentina y Perú, y un alza de 21 puntos en la evaluación en materia de sostenibilidad en comunidades, evaluación que se realiza a través del SSINDEX, y que refuerza el trabajo realizado.

Entre los principales hitos del año están:

• La firma del compromiso Net Zero 2050 en conjunto con la Federación Interamericana del Cemento (FICEM) en Panamá. 
• La mejora sustancial de la Tasa de accidentabilidad con tiempo perdido, considerando trabajadores propios y contratistas que fue de 0,8, cifra que es 20% menor al año anterior. 
• La recuperación de las Rutas J-55 y J-25 en Teno y Romeral en la región del Maule. En junio, los temporales afectaron los caminos de Teno y Romeral y la empresa se movilizó rápidamente para recuperar la conectividad, de las rutas afectadas, trabajando de forma coordinada con la comunidad, autoridades y organismos de emergencia.

En cuanto a clientes, se menciona que la medición del NPS fue de 58 puntos, alcanzado un alza sostenida de 15 puntos en los últimos 4 años y permitiendo a Cbb ser parte de proyectos emblemáticos como la construcción del Puente Chacao, el Puente Industrial de Talcahuano, y el Proyecto Mina Subterránea Chuquicamata. Además de ser el principal proveedor de la gran minería en el mercado de la cal. Respecto de proveedores, en la medición de sostenibilidad alcanzó una valoración de 82 puntos, con un alza de 12 puntos en los últimos 4 años y se realizaron 9 encuentros con proveedores y transportistas durante el 2023. En Colaboradores, en tanto, la Encuesta de Clima alcanzó 80 puntos, con un alza de 13 puntos en los últimos 7 años y una participación del 95%.

Te invitamos a revisar más detalles de nuestra Memoria Integrada haciendo click aquí: Memoria Cbb 2023

En la ocasión, se destacó y premió el rol de las mujeres en la región de Antofagasta, reconociendo su contribución al sector.

El evento, organizado por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), en colaboración con el Ministerio de Minería y el Ministerio de la Mujer y la Equidad de Género, sirvió como un espacio valioso de networking para ejecutivas y ejecutivos de la industria minera y contó con la participación de representantes de la industria minera y empresas proveedoras, además de autoridades regionales y nacionales.

En la ocasión, Nicole Godoy de la Gerencia de Recursos Humanos de Cbb, presentó el tema “Roles de Liderazgo”, abordando aspectos cruciales para la promoción del liderazgo femenino, la cultura organizacional y los desafíos de género, dando a conocer la experiencia de la empresa en esta materia.

El seminario enfatizó la importancia de la incorporación activa de la fuerza laboral femenina en la industria minera, no solo como una cuestión de equidad, sino también como un impulso clave para el progreso del sector.

El esperado camino fue inaugurado en compañía de vecinos y autoridades locales.

Los trabajos de pavimentación del nuevo tramo de la ruta J-25 El Manzano de Teno, se llevaron a cabo por parte de la Dirección de Vialidad del Ministerio de Obras Públicas. Fueron financiados por el Gobierno Regional del Maule (Gore) y contaron con el apoyo de Cementos Bio Bio, que financió el proyecto de ingeniería, que permitió presentar el proyecto a evaluación.

El proyecto tuvo un costo final de más de 4 mil millones de pesos y buscó el mejoramiento del camino entre el kilómetro 18.7 hasta el kilómetro 23.7. Además, la iniciativa consideró elementos de seguridad vial como demarcación, señales y defensas camineras.

Al respecto, Benedicto Morales, Subgerente de la planta Cbb en Teno, señaló: “Sabemos la importancia que este proyecto tiene para los vecinos y estamos muy contentos de haber sido parte él. Fue un trabajo arduo, ya que coincidió con la pandemia, situación que retrasó la ejecución del proyecto. Este es un buen ejemplo del trabajo publico-privado junto a la comunidad».

La inauguración del nuevo tramo pavimentado contó con la presencia masiva de la comunidad, representantes de Cementos Bio Bio y autoridades regionales y comunales.

Actualmente, esta Política Integrada contempla las temáticas de Seguridad, Medio Ambiente, Calidad y Energía.

La Política Integrada de Cbb responde al compromiso de que todos sus negocios y operaciones cumplan con la legislación vigente, dispongan de un modelo de mejoramiento continuo y se desarrollen en cuanto a seguridad, salud ocupacional, medio ambiente, calidad y eficiencia energética.

Sus actuales lineamientos son:
* Gestionar los Peligros y Riesgos de los procesos.
* Promover el cuidado del Medio Ambiente.
* Asegurar la Calidad en todos los procesos, productos y servicios.
* Gestionar eficientemente los Recursos Energéticos.

Si bien Cbb cuenta con una política integrada, desde hace varios años, en el año 2022 se sumó la temática energética, para gestionar eficientemente los recursos energéticos.

Al asumir el cumplimiento de esta Política Integrada de Seguridad, Medio Ambiente, Calidad y Energía, Cbb manifiesta su compromiso por la búsqueda de la excelencia y el compromiso con la sostenibilidad.

En una emotiva ceremonia realizada en dependencias de la minera SPENCE de Antofagasta se llevó a cabo el reconocimiento para dos de nuestros colaboradores, ambos Jefes de Tráfico, que han demostrado su compromiso y valor por la seguridad que se alinean a los valores de Cbb y BHP.

 Sandra Maldonado y Eduardo Jopia fueron destacados por su pasión y compromiso a la hora de planificar y coordinar de manera segura los equipos que se entregan diariamente a nuestro cliente BHP Spence.

Según palabras de la propia empresa, Sandra y Eduardo, “han sido piezas fundamentales para el equipo de logística en terreno, gracias al constante trabajo de ambos con operaciones que han logrado minimizar el tiempo libre del servicio y por ende, el impacto de inventario.”

 Estas premiación se desarrolló dentro de una cena organizada por la gerencia de planificación y ejecución logística de Spence, reunión que fue liderada por nuestro actual Contract Owner Raimundo Streeter.

Se trata de la obra de mega estructura más grande de los últimos tiempos y se convertirá en el puente colgante más grande de Sudamérica.

En Cbb Ready Mix nos llena de orgullo ser la empresa proveedora de hormigón para esta gran obra de ingeniería y que a la fecha ya se han despachado más de 100.000 m3 de hormigón, de un total de 140.000 m3 del proyecto total.

Recordemos que en Cbb Ready Mix desarrollamos un hormigón que asegurará una durabilidad de la estructura de al menos 100 años. Para ello, fue clave la implementación de un nuevo tipo de cemento, el cual califica como altamente sulforresistente, que se fabrica con base a un pasivo ambiental de la industria del acero, reutilizando a la fecha más de 30 mil toneladas de este pasivo.

Con la construcción de este nuevo centro, que entrará en operaciones el primer semestre de este año, Cbb Cales busca optimizar la experiencia de sus clientes satisfaciendo los estándares mineros e industriales, asegurando la disponibilidad de su producto y la continuidad operacional en cada una de las faenas atendidas.

Para Felipe González, gerente comercial de Cbb Cales. Este proyecto viene a reforzar la logística y distribución en Chile. “Gracias a este tipo de proyectos vamos a fortalecer la logística, por lo que podremos ser mucho más flexibles ante las variabilidades de consumo de nuestros clientes y de paso optimizar su experiencia”.

Cbb Cales cuenta con 2 plantas en Chile, ubicadas en Antofagasta y Copiapó y una tercera planta ubicada en Argentina, específicamente en la provincia de San Juan, desde las cuales atiende a las principales faenas mineras

Con el objetivo de promover el turismo deportivo y recreativo al aire libre en Camino La Montaña, en la localidad de Teno; se realizó por tercer año consecutivo la corrida Montaña Activa.

La actividad, que es organizada por la reconocida deportista local de Trail Running, Cecilia Alcaino y que cuenta con el auspicio de Cbb Cementos, se ha transformado en un hito deportivo para la zona y la región, logrando una alta convocatoria y participación. En esta ocasión llegaron 180 corredores, de entre los 4 y los 82 años, quienes corrieron en las categorías de 1.5, 3, 5, 10, 15 y 21 kms.

La edición 2024 de este evento deportivo se llevó a cabo el domingo 4 de febrero en las dependencias de Cancha La Ballica como punto de encuentro, para luego dirigirse hacia Los Queñes.

Para Cbb Cementos apoyar esta iniciativa, va en línea con el programa de valor social y apoyo a la comunidad +Deporte y Recreación, a través del cual la empresa apoya distintas iniciativas deportivas y recreativas, además de entregar becas a deportistas locales destacados de la comuna de Teno.

En la búsqueda de la excelencia constante y con el fin de mejorar el desempeño energético de la compañía y aumentar su competitividad dentro de los mercados en los que participa, Cbb está implementando un nuevo Sistema de Gestión de Energía (SGE) en sus plantas de Antofagasta, Teno y Copiapó. Un Sistema de Gestión de Energía o SGE es un conjunto de elementos, interrelacionados o que interactúan entre sí, con el objetivo de asegurar una mejora continua en el desempeño energético de la organización que la adopte.

Este SGE, basado en la norma ISO 50001:2018, viene a responder a la Ley de Eficiencia Energética N° 21.305, publicada en 2021, la cual estableció que los grandes consumidores de energía, es decir, toda aquella empresa que consumiera sobre 50 Teracalorías al año o, en su defecto, 58 GWh/año de energía (ya sea, combustibles y/o electricidad) debían, de manera obligatoria, implementar un Sistema de Gestión de Energía que abarque al menos el 80% del consumo de energía de la organización y reportar anualmente sus consumos energéticos.

El Grupo Cbb toma esta oportunidad para impulsar la eficiencia energética, mejorar el rendimiento económico y contribuir al cuidado del medio ambiente, a través de la implementación exitosa de este SGE, que le permitirá a la empresa ser más eficiente y sostenible en el futuro.

En un esfuerzo por fortalecer sus procesos de calidad, la Planta Cbb Teno ha llevado a cabo significativas mejoras en su Laboratorio Central de Control de Calidad.

En las últimas semanas, se han implementado varias mejoras, centrándose principalmente en la renovación de techos y luminarias. Este laboratorio desempeña un importante papel en el aseguramiento de la calidad interna de los productos de la planta de cementos.

En este lugar se lleva a cabo un riguroso control de calidad, complementado por las evaluaciones oficiales realizadas por el Idiem de la Universidad de Chile. Estas mejoras buscan no solo optimizar la visibilidad en el proceso, sino también asegurar nuestros estándares de calidad, consolidando la posición de la Planta como referente en la producción de cementos.