Cbb presentó su Memoria Integrada 2021 con positivos resultados financieros

Destacando el reencuentro de los equipos de manera presencial, así como con clientes, proveedores y vecinos, además de los desafíos económicos y operacionales y el lanzamiento del nuevo plan estratégico Avanza 2025; Cbb presentó su cuarta Memoria Integrada, la que da cuenta de la gestión de la compañía con una mirada integral, que considera los ámbitos económico, ambiental, social y de gobierno corporativo en el marco del plan estratégico.

En relación con los resultados financieros, se informó que las ventas alcanzaron los 304 mil millones de pesos, lo que representa un alza del 27% respecto al año 2020, el EBITDA subió en un 43%, alcanzando los 58,7 mil millones de pesos, y el Resultado Neto creció casi en un 100%, situándose en los 26,9 mil millones de pesos.

Otra información relevante presentada en este documento, dice relación con la Encuesta de Clima Laboral, la que se realizó totalmente en línea, obteniendo un resultado de 79 puntos, el que representa un alza de 12 puntos en los últimos cinco años.

Además, la compañía destacó importantes hitos, como el inicio de operaciones de su nueva planta de cementos de Matarani en Perú, el traslado de la oficina corporativa a la Torre Costanera Center, la adjudicación de nuevos contratos, la realización de encuentros con proveedores, el relacionamiento con vecinos a través de las cuentas públicas en Teno y Talcahuano, el re-acondicionamiento y puesta en marcha del horno de cal de Antofagasta, así como la certificación en la trinorma ISO para la operación de la Mina Chuquicamata Subterránea y de la Planta de cal de Jáchal en Argentina

Te invitamos a revisar nuestra Memoria Integrada aquí.

Revisa también nuestro Resumen de la Memoria aquí.

Cbb destaca como la única cementera en ranking industrial Merco

La nueva edición del ranking MERCO RESPONSABILIDAD ESG 2021 reconoció a las entidades más responsables y con mayores avances en temas relacionados con los ámbitos sociales, de medio ambiente y de gobernanza.

El ranking que mide a las empresas en gestión de sostenibilidad situó a Cementos Bío Bío (Grupo Cbb) entre las 10 mejores empresas del sector industrial durante el 2021, convirtiéndola así -por tercer año consecutivo- en la única cementera presente en este reporte.

Al respecto, Sebastián Polanco, gerente de Sostenibilidad y Asuntos Legales de Cbb señaló: “estamos muy orgullosos de esta clasificación, que nos convirtió en la primera cementera chilena en ser incorporada en este prestigioso ranking, reconociendo así el trabajo que hemos venido realizando de forma sistemática en nuestra empresa y que refleja nuestro compromiso con nuestro rol como actor relevante en nuestra sociedad y para todos nuestros Stakeholders.”

Merco es un monitor empresarial de reputación corporativa que elabora esta medición ESG desde hace más de 10 años. evaluando factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo que se tienen en cuenta a la hora de invertir en una empresa.

Cbb obtiene certificación de Clientes y Colaboradores del (SSINDEX) STAKEHOLDERS SUSTAINABILITY INDEX

A través de este análisis en 360 grados, que incluye a colaboradores, clientes, proveedores y comunidad es posible medir el compromiso de éstos grupos de interés con la empresa

Stakeholders Sustainability Index (SSINDEX) es un indicador de riesgos y sostenibilidad empresarial -desarrollado por expertos de la Universidad de Yale- que usa información de stakeholders o “públicos de interés” tales como colaboradores, clientes, proveedores y comunidades, para anticipar riesgos y medir el compromiso de éstos con la empresa. Cbb –desde hace tres años- es parte del grupo de empresas líderes que implementan este sistema.

Cada año Cbb realiza el proceso de medición de ESG a sus stakeholders para conocer la percepción de sustentabilidad que tienen de la compañía, capturar información de los comportamientos sobre variables ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) y poder definir una estrategia integrada, que permita fijar focos de gestión y mejoras. Esto es prueba concreta del compromiso de la compañía con sus grupos de interés”, señala Sebastián Polanco, gerente de sostenibilidad y asuntos legales.

Resultados 2021

Los buenos resultados de Cbb permitieron recibir la certificación sobre su gestión en Colaboradores y Clientes, donde el 79% y 76% (respectivamente) de estos grupos de interés están comprometidos y valoran favorablemente su gestión de riesgo y sostenibilidad, con un nivel de confianza estadística del 95%.

Cabe destacar que el resultado global del SSINDEX 2021 en Cbb fue de un 67%, lo que significa que ese porcentaje de los colaboradores, clientes, proveedores y vecinos medidos están comprometidos con el trabajo que realiza Cbb sobre las variables ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) que impactan el valor futuro de la empresa y el compromiso de sus stakeholders con ella.

A través de este análisis en 360 grados, que incluye a colaboradores, clientes, proveedores y comunidad es posible medir el compromiso de éstos grupos de interés con la empresa

Stakeholders Sustainability Index (SSINDEX) es un indicador de riesgos y sostenibilidad empresarial -desarrollado por expertos de la Universidad de Yale- que usa información de stakeholders o “públicos de interés” tales como colaboradores, clientes, proveedores y comunidades, para anticipar riesgos y medir el compromiso de éstos con la empresa. Cbb –desde hace tres años- es parte del grupo de empresas líderes que implementan este sistema.

Cada año Cbb realiza el proceso de medición de ESG a sus stakeholders para conocer la percepción de sustentabilidad que tienen de la compañía, capturar información de los comportamientos sobre variables ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) y poder definir una estrategia integrada, que permita fijar focos de gestión y mejoras. Esto es prueba concreta del compromiso de la compañía con sus grupos de interés”, señala Sebastián Polanco, gerente de sostenibilidad y asuntos legales.

Resultados 2021

Los buenos resultados de Cbb permitieron recibir la certificación sobre su gestión en Colaboradores y Clientes, donde el 79% y 76% (respectivamente) de estos grupos de interés están comprometidos y valoran favorablemente su gestión de riesgo y sostenibilidad, con un nivel de confianza estadística del 95%.

Cabe destacar que el resultado global del SSINDEX 2021 en Cbb fue de un 67%, lo que significa que ese porcentaje de los colaboradores, clientes, proveedores y vecinos medidos están comprometidos con el trabajo que realiza Cbb sobre las variables ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) que impactan el valor futuro de la empresa y el compromiso de sus stakeholders con ella.

Cbb sigue avanzando en meta de género

En el marco de las metas del plan estratégico Avanza 2025, la empresa ha fijado como meta llegar a un 25% de mujeres al 2025

Con un 13% de mujeres en la compañía y sumando a 29 colaboradoras en el 2021, la empresa sigue avanzando en inclusión. Un ejemplo de ello es la incorporación de mujeres en distintos roles, que han sido considerados históricamente como masculinos, como el trabajo de conducción de camiones.

Es el caso de Sandra Riveros, quien es operadora de camión Mixer en Cbb Ready Mix. Con más de 15 años de experiencia manejando camiones en distintas empresas, ingresó al equipo de Cbb el 2021 y trabaja en la planta de Chuquicamata.

Comenzó a operar camiones en 2007, tras realizar un curso de manejo gratuito en su comuna. Su primer trabajo fue en una empresa de áreas verdes y “de ahí no paré más”, comenta. Desde entonces se ha preocupado de capacitarse en cuanto a camiones, sus tamaños, tipos y cómo movilizarse en cada uno de ellos, y ha manejado camiones tolva, aljibe y mixer para distintas empresas.

Respecto a la poca presencia femenina en este rubro, Sandra señala que “de a poco, estos últimos años se han visto más mujeres en el rubro de los camiones y en las rutas, asumiendo cargos que eran netamente masculinos. La verdad es que levantar un peso muerto no va en la fuerza, va en el movimiento de tu postura, el impulso, y además ahora hay muchas herramientas que te pueden ayudar”.

Comenzó la producción en Planta Matarani de Cbb Perú

En enero de este año se puso en marcha la producción de cemento en la nueva Planta de cemento de Matarani en Perú, marcando un hito importante en el negocio de Cbb en el país, ya que permite brindar un producto fabricado en Perú con todos los estándares de calidad que exige el mercado.

Se trata de una planta de molienda, que es 100% eléctrica y que no ocupa combustibles fósiles en su operación y en la que actualmente trabajan 20 personas entre trabajadores directos e indirectos, quienes están a cargo de mantener la operación continua de la planta.

La producción de cemento de Matarani es distribuida en las regiones de Arequipa, Puno y Cusco. “Nuestro objetivo es consolidarnos en el mercado peruano en los próximos años, con una propuesta de valor de desarrollo de éxito en nuestro público objetivo”, comenta Mario Benavides, Gerente Comercial Zona Sur de Cbb Perú.

Conoce la campaña de SSO “Te Queremos Vivo 2022”

En Cbb la seguridad en todo y para todos es fundamental, por eso durante el 2022 los objetivos de la campaña –que se realiza desde hace varios años en Cbb- se concentran en disminuir la tasa de accidentabilidad y fortalecer la disciplina operacional.

“Tenemos el objetivo de implementar un modelo de seguridad basado en las conductas, con el foco de reforzar las medidas de autocuidado y que cada uno de nosotros sea capaz de evaluar riesgos y determinar las medidas de seguridad necesarias para realizar las distintas actividades de forma segura”, señaló Loreto Atallah, subgerente Seguridad y Salud Ocupacional de Cbb.

Plan de Seguridad y Salud Ocupacional

En línea con los objetivos de Seguridad y Salud Ocupacional 2022-2025, instauramos el Plan de Seguridad de 90 días, que tiene como foco formalizar actividades para el entrenamiento y capacitación, control sobre la operación de camiones Mixer y la implementación de un sistema de conducción responsable, que incentiva la operación segura de camiones.

La fase de implementación de estas medidas -que comenzó en marzo- considera, además, el control y análisis de los resultados de las acciones.

Cbb reutilizará residuos mineros como áridos para el hormigón del proyecto Mina Chuquicamata Subterránea

Estos residuos denominados “marinas” serán utilizados para la elaboración del “shotcrete” – hormigón proyectado- que elabora Cbb.

Cbb Ready Mix, es la empresa proveedora de hormigón para el Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea, conocido por su sigla PMChS, que corresponde a uno de los proyectos estructurales y estratégicos más relevantes de Codelco, que -por sus enormes dimensiones y desafíos ingenieriles-, es único en el mundo.

La operación de Cbb en la mina incluye la instalación de una planta para el procesamiento de las marinas de la excavación de los túneles, la cual abastecerá los áridos para las plantas de hormigón, convirtiendo así, un pasivo ambiental en un material de construcción.

La autorización para construir una planta de reutilización y procesamiento de marinas o residuos mineros masivos fue otorgada al PMChS por el Servicio de Evaluación Ambiental de Antofagasta y significó un importante paso de construcción sustentable y un gran avance en el área de la minería.

De esta forma, los residuos que genera la construcción del túnel de inyección y del pique de extracción del mineral son tratados en una planta que genera áridos (fragmentos de roca) para utilizar en la producción de hormigón proyectado o shotcrete. (El shotcrete, es un hormigón especial de Cbb ideal para revestir y sostener túneles que, por su versatilidad, puede utilizarse también en cavernas, edificaciones, excavaciones para subterráneos y estacionamientos).

Para Cbb la economía circular es un concepto que ha estado presente en la empresa, desde su creación en Talcahuano, hace más de 60 años, por eso iniciar la producción de áridos verdes, utilizando las marinas de la minería, es un nuevo paso en esta materia.

Conoce más en el siguiente video:

«Somos el principal proveedor de Cal para la gran minería en Chile»

Con 33 años en el negocio de la cal y el respaldo de más de 60 años del Grupo Cbb, la compañía ha crecido junto a sus clientes y hoy es el principal proveedor de la gran minería en Chile, con una capacidad de producción de un millón 200 mil toneladas al año en el país y una logística capaz de llegar donde se requiera.

Cbb produce cemento bajo en Carbono

Próxima a certificarse, Cbb cuenta con una huella de carbono más baja que el promedio latinoamericano y mundial, la empresa tiene en su ADN la economía circular: incorpora materias primas provenientes de residuos de otras industrias y utiliza desechos como combustibles alternativos líquidos y sólidos.

“Cementos Bio Bio, hoy Cbb, se funda en Talcahuano en los años 60 bajo el concepto de economía circular. Desde entonces, la primera planta de la compañía se diseñó para hacerse cargo de diversos residuos, en que el principal, lo constituye la escoria siderúrgica de Huachipato”, comenta Diego Artigas, gerente de Operaciones de Área Cementos de Cbb.

La ventaja según cuentan los especialistas es que, en lugar de tener que explotar minerales, se utilizan residuos de una industria que -de otra forma- terminarían en un vertedero o bien siendo transportadas largas distancias, con la consecuente huella de carbono e impacto ambiental que ello produce. Y esto, genera 2 efectos positivos. Por un lado, se utilizan materias primas de bajísima huella de carbono y se usa menos combustible en el proceso productivo. Así, la huella de carbono del cemento de Cbb es -incluso- más baja que el promedio latinoamericano y del mundial.

Por otro lado, Marcelo De Moras, gerente del Área Cementos de Cbb cuenta con orgullo los numerosos proyectos que se están desarrollando con el fin de mejorar los índices de sostenibilidad de la empresa y, por supuesto, la reducción de la huella de carbono. “Tanto en Talcahuano como en Teno estamos reutilizando desechos de otras industrias, ya sea para el uso de nuevas materias primas como para la utilización de combustibles alternativos. Hablamos de residuos siderúrgicos como la escoria, polvos de madera, cenizas de celulosa, por ejemplo. Por otra parte, en la producción de hormigón estamos estudiando el uso de material estéril (materiales sin cobre) de la industria de la minería, siguiendo la misma filosofía de reutilizar residuos de otros procesos productivos. En el caso de los combustibles alternativos, estos pueden ser sólidos como residuos industriales de diversa índole e incluso residuos domiciliarios y líquidos, como aceites residuales”, explica.

Cbb compartió su exitosa experiencia en el 1er encuentro de Desarrollo Local de Arica

La empresa cementera presentó como “caso de éxito” su experiencia con el convenio realizado en Teno con Fundación Huella Local.

Con la presencia del alcalde de Arica, Gerardo Espíndola, autoridades regionales y representantes de diversas empresas con presencia en la comuna, se realizó el primer encuentro de la Mesa de Convergencia por el Desarrollo Local de Arica. La iniciativa -liderada por el municipio de Arica y Fundación Huella Local-, busca el desarrollo de proyectos que puedan mejorar las condiciones de vida de los sectores más aislados de la comuna como, por ejemplo, Las Llosyas, Molino, Poconchile, Guañacagua, Sobraya y Puerta Norte, entre otros

En la ocasión, Cbb se refirió al convenio colaborativo que firmó con Fundación Huella Local en Teno, el año 2019, y que -debido a sus buenos resultados- se amplió a otras comunas.

Al respecto, Carolina Zúñiga, Sub-gerente de Medio ambiente y sostenibilidad de Cbb, señaló que: “La experiencia que hemos desarrollado en Teno, con este modelo participativo, ha sido muy positiva y ha generado un resultado muy valorado por los vecinos. Por ejemplo, en esa zona se realizó la pavimentación del primer tramo del paseo Comalle, que impactó positivamente en la calidad de vida de las familias de Teno”.

En el contexto anterior, Cbb ya firmó el convenio de trabajo con Huella Local para impulsar proyectos de inversión social en Arica y se encuentra en la fase de revisión de proyectos junto a los actores involucrados de la comunidad y del municipio para avanzar en los proyectos más viables.