Autor: Macarena Tarrason

En el marco de las metas del plan estratégico Avanza 2025, la empresa ha fijado como meta llegar a un 25% de mujeres al 2025

Con un 13% de mujeres en la compañía y sumando a 29 colaboradoras en el 2021, la empresa sigue avanzando en inclusión. Un ejemplo de ello es la incorporación de mujeres en distintos roles, que han sido considerados históricamente como masculinos, como el trabajo de conducción de camiones.

Es el caso de Sandra Riveros, quien es operadora de camión Mixer en Cbb Ready Mix. Con más de 15 años de experiencia manejando camiones en distintas empresas, ingresó al equipo de Cbb el 2021 y trabaja en la planta de Chuquicamata.

Comenzó a operar camiones en 2007, tras realizar un curso de manejo gratuito en su comuna. Su primer trabajo fue en una empresa de áreas verdes y “de ahí no paré más”, comenta. Desde entonces se ha preocupado de capacitarse en cuanto a camiones, sus tamaños, tipos y cómo movilizarse en cada uno de ellos, y ha manejado camiones tolva, aljibe y mixer para distintas empresas.

Respecto a la poca presencia femenina en este rubro, Sandra señala que “de a poco, estos últimos años se han visto más mujeres en el rubro de los camiones y en las rutas, asumiendo cargos que eran netamente masculinos. La verdad es que levantar un peso muerto no va en la fuerza, va en el movimiento de tu postura, el impulso, y además ahora hay muchas herramientas que te pueden ayudar”.

En enero de este año se puso en marcha la producción de cemento en la nueva Planta de cemento de Matarani en Perú, marcando un hito importante en el negocio de Cbb en el país, ya que permite brindar un producto fabricado en Perú con todos los estándares de calidad que exige el mercado.

Se trata de una planta de molienda, que es 100% eléctrica y que no ocupa combustibles fósiles en su operación y en la que actualmente trabajan 20 personas entre trabajadores directos e indirectos, quienes están a cargo de mantener la operación continua de la planta.

La producción de cemento de Matarani es distribuida en las regiones de Arequipa, Puno y Cusco. “Nuestro objetivo es consolidarnos en el mercado peruano en los próximos años, con una propuesta de valor de desarrollo de éxito en nuestro público objetivo”, comenta Mario Benavides, Gerente Comercial Zona Sur de Cbb Perú.

En Cbb la seguridad en todo y para todos es fundamental, por eso durante el 2022 los objetivos de la campaña –que se realiza desde hace varios años en Cbb- se concentran en disminuir la tasa de accidentabilidad y fortalecer la disciplina operacional.

“Tenemos el objetivo de implementar un modelo de seguridad basado en las conductas, con el foco de reforzar las medidas de autocuidado y que cada uno de nosotros sea capaz de evaluar riesgos y determinar las medidas de seguridad necesarias para realizar las distintas actividades de forma segura”, señaló Loreto Atallah, subgerente Seguridad y Salud Ocupacional de Cbb.

Plan de Seguridad y Salud Ocupacional

En línea con los objetivos de Seguridad y Salud Ocupacional 2022-2025, instauramos el Plan de Seguridad de 90 días, que tiene como foco formalizar actividades para el entrenamiento y capacitación, control sobre la operación de camiones Mixer y la implementación de un sistema de conducción responsable, que incentiva la operación segura de camiones.

La fase de implementación de estas medidas -que comenzó en marzo- considera, además, el control y análisis de los resultados de las acciones.

Estos residuos denominados “marinas” serán utilizados para la elaboración del “shotcrete” – hormigón proyectado- que elabora Cbb.

Cbb Ready Mix, es la empresa proveedora de hormigón para el Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea, conocido por su sigla PMChS, que corresponde a uno de los proyectos estructurales y estratégicos más relevantes de Codelco, que -por sus enormes dimensiones y desafíos ingenieriles-, es único en el mundo.

La operación de Cbb en la mina incluye la instalación de una planta para el procesamiento de las marinas de la excavación de los túneles, la cual abastecerá los áridos para las plantas de hormigón, convirtiendo así, un pasivo ambiental en un material de construcción.

La autorización para construir una planta de reutilización y procesamiento de marinas o residuos mineros masivos fue otorgada al PMChS por el Servicio de Evaluación Ambiental de Antofagasta y significó un importante paso de construcción sustentable y un gran avance en el área de la minería.

De esta forma, los residuos que genera la construcción del túnel de inyección y del pique de extracción del mineral son tratados en una planta que genera áridos (fragmentos de roca) para utilizar en la producción de hormigón proyectado o shotcrete. (El shotcrete, es un hormigón especial de Cbb ideal para revestir y sostener túneles que, por su versatilidad, puede utilizarse también en cavernas, edificaciones, excavaciones para subterráneos y estacionamientos).

Para Cbb la economía circular es un concepto que ha estado presente en la empresa, desde su creación en Talcahuano, hace más de 60 años, por eso iniciar la producción de áridos verdes, utilizando las marinas de la minería, es un nuevo paso en esta materia.

Conoce más en el siguiente video:

Con 33 años en el negocio de la cal y el respaldo de más de 60 años del Grupo Cbb, la compañía ha crecido junto a sus clientes y hoy es el principal proveedor de la gran minería en Chile, con una capacidad de producción de un millón 200 mil toneladas al año en el país y una logística capaz de llegar donde se requiera.

Próxima a certificarse, Cbb cuenta con una huella de carbono más baja que el promedio latinoamericano y mundial, la empresa tiene en su ADN la economía circular: incorpora materias primas provenientes de residuos de otras industrias y utiliza desechos como combustibles alternativos líquidos y sólidos.

“Cementos Bio Bio, hoy Cbb, se funda en Talcahuano en los años 60 bajo el concepto de economía circular. Desde entonces, la primera planta de la compañía se diseñó para hacerse cargo de diversos residuos, en que el principal, lo constituye la escoria siderúrgica de Huachipato”, comenta Diego Artigas, gerente de Operaciones de Área Cementos de Cbb.

La ventaja según cuentan los especialistas es que, en lugar de tener que explotar minerales, se utilizan residuos de una industria que -de otra forma- terminarían en un vertedero o bien siendo transportadas largas distancias, con la consecuente huella de carbono e impacto ambiental que ello produce. Y esto, genera 2 efectos positivos. Por un lado, se utilizan materias primas de bajísima huella de carbono y se usa menos combustible en el proceso productivo. Así, la huella de carbono del cemento de Cbb es -incluso- más baja que el promedio latinoamericano y del mundial.

Por otro lado, Marcelo De Moras, gerente del Área Cementos de Cbb cuenta con orgullo los numerosos proyectos que se están desarrollando con el fin de mejorar los índices de sostenibilidad de la empresa y, por supuesto, la reducción de la huella de carbono. “Tanto en Talcahuano como en Teno estamos reutilizando desechos de otras industrias, ya sea para el uso de nuevas materias primas como para la utilización de combustibles alternativos. Hablamos de residuos siderúrgicos como la escoria, polvos de madera, cenizas de celulosa, por ejemplo. Por otra parte, en la producción de hormigón estamos estudiando el uso de material estéril (materiales sin cobre) de la industria de la minería, siguiendo la misma filosofía de reutilizar residuos de otros procesos productivos. En el caso de los combustibles alternativos, estos pueden ser sólidos como residuos industriales de diversa índole e incluso residuos domiciliarios y líquidos, como aceites residuales”, explica.

La empresa cementera presentó como “caso de éxito” su experiencia con el convenio realizado en Teno con Fundación Huella Local.

Con la presencia del alcalde de Arica, Gerardo Espíndola, autoridades regionales y representantes de diversas empresas con presencia en la comuna, se realizó el primer encuentro de la Mesa de Convergencia por el Desarrollo Local de Arica. La iniciativa -liderada por el municipio de Arica y Fundación Huella Local-, busca el desarrollo de proyectos que puedan mejorar las condiciones de vida de los sectores más aislados de la comuna como, por ejemplo, Las Llosyas, Molino, Poconchile, Guañacagua, Sobraya y Puerta Norte, entre otros

En la ocasión, Cbb se refirió al convenio colaborativo que firmó con Fundación Huella Local en Teno, el año 2019, y que -debido a sus buenos resultados- se amplió a otras comunas.

Al respecto, Carolina Zúñiga, Sub-gerente de Medio ambiente y sostenibilidad de Cbb, señaló que: “La experiencia que hemos desarrollado en Teno, con este modelo participativo, ha sido muy positiva y ha generado un resultado muy valorado por los vecinos. Por ejemplo, en esa zona se realizó la pavimentación del primer tramo del paseo Comalle, que impactó positivamente en la calidad de vida de las familias de Teno”.

En el contexto anterior, Cbb ya firmó el convenio de trabajo con Huella Local para impulsar proyectos de inversión social en Arica y se encuentra en la fase de revisión de proyectos junto a los actores involucrados de la comunidad y del municipio para avanzar en los proyectos más viables.

Rafael Bañados, subgerente de Innovación de Cbb fue entrevistado en Canal 24 Horas para dar conocer las ventajas de “Albedo Plus” producto innovador que fue distinguido en los premios Avonni en la categoría “Energía”.

En palabras simples “Albedo Plus” es un producto de color blanco que se aplica sobre el suelo y que forma una carpeta que mejora la captación del sol en proyectos solares fotovoltaicos. Aquí el video de la entrevista.

Gracias a la alianza entre la empresa y la ONG Good Neighbors se entregaron becas al programa “Chile se gradúa”, que apoya a personas que desean terminar la educación media con fines laborales.

En total son 129 alumnos participantes del programa “Chile se gradúa”, que recibieron las becas entregadas por Cbb, que aprobaron su examen y obtuvieron su licencia de cuarto medio para poder desempeñarse, adecuadamente, en el mundo del trabajo.

Gracias a esta alianza, la empresa aportó estas becas para el programa “Chile se gradúa” con el fin de apoyar a personas que necesitan certificar su cuarto medio para mejorar sus opciones laborales.

Cbb decidió sumarse a esta iniciativa y entregar becas en las comunas en las que se encuentra presente y además beneficiar en su mayoría a mujeres jefas de hogar. Al respecto Edwin Ugarte, gerente corporativo de Recursos Humanos de Cbb señaló: “Estamos muy contentos de ser partícipes de esta iniciativa, donde el 90% de quienes aprobaron su examen son mujeres de las comunas donde estamos presentes como empresa, en este caso Arica, Antofagasta, Copiapó, San Bernardo, Puente Alto, El Bosque, Puerto Montt y Pargua” y agregó: “Sabemos lo importante que es hoy día haber terminado la enseñanza media para optar a mejores oportunidades laborales. Por eso, como parte de nuestro compromiso con las comunidades vecinas de nuestras plantas, decidimos aportar a este programa”.

Cabe destacar que todos los alumnos que -por distintas razones- no se presentaron a rendir este examen o fueron reprobados, podrán asistir en marzo a un reforzamiento, y luego, rendir una nueva prueba ante el MINEDUC en abril del 2022, ya que el objetivo es que el mayor número de alumnos puedan terminar este proceso.

Recordar que Cbb firmó esta alianza en septiembre del 2021, como parte del compromiso de la empresa con las comunidades vecinas a sus plantas e instalaciones.

Enrique Elsaca, gerente general corporativo de Cbb, empresa de cemento, hormigón y cal, fue parte de los más de 40 líderes firmantes de “CEO por la inclusión”, una alianza que tiene como propósito acelerar la participación laboral de personas con discapacidad y el desarrollo de empresas inclusivas a través del trabajo, influencia y compromiso de cada CEO.

La ceremonia se realizó en el ESE Business School de la Universidad de Los Andes y fue parte de un arduo proceso desarrollado por Fundación ConTrabajo, Red de Empresas Inclusivas (ReIN) de SOFOFA y Acción Empresas.

Al respecto, Enrique Elsaca, señaló: “esta firma viene a graficar el compromiso constante de Cbb con la inclusión, un desafío que asumimos hace poco más de tres años, cuando lanzamos nuestra política de diversidad e inclusión, con el fin de promover y generar condiciones de igualdad, transitando hacia una cultura inclusiva, diversa y de no discriminación en nuestra empresa. Y estamos muy contentos de ser parte de esta instancia y que, cada vez más empresas, se comprometan a seguir este camino”. Así como Cbb, cada empresa firmó una declaración de cuatro puntos y nueve compromisos que deberán aplicar al interior de las empresas para hacer de Chile, un país más inclusivo.